Retour Maria Kanidou est la directrice générale de « Cyclops S.A ». Elle est titulaire d’un diplôme d’ingénieur civil de l’université Aristote de Thessalonique.
Selon elle, « en raison de mes études, je n’ai pas reçu suffisamment de connaissances dans le domaine des affaires. Par conséquent, lorsque j’ai voulu faire mes premiers pas dans l’entrepreneuriat, j’ai eu besoin d’être formée à la gestion d’entreprise, au marketing et à la finance par l’intermédiaire d’un incubateur d’entreprises en phase de démarrage. Cet incubateur m’a notamment aidé à développer toutes les compétences organisationnelles et commerciales nécessaires pour être présent sur le marché, compétences que je continue bien sûr à développer grâce à des recherches personnelles constantes, à l’intérêt et à la lecture. « Cyclops S.A. a été fondée en 1974 à New Vissa Orestiada. Elle est spécialisée dans la production de nombreux types d’équipements ménagers et professionnels, avec une gamme riche qui peut couvrir les besoins de chaque ménage pour le nettoyage, la cuisine, la salle de bain, le rangement, le jardin et, d’autre part, en fournissant des solutions modernes et innovantes pour chaque professionnel.
2. Quelle est la plus grande réussite de Cyclops S.A. dans votre domaine de compétence?
Cyclops S.A., en établissant une présence forte et intense sur le marché national et international (Roumanie), est devenue l’une des principales sociétés productrices d’articles ménagers en plastique. Aujourd’hui, elle est installée dans des locaux privés d’une superficie de 22 000 m2, et son usine dispose de trois unités de production distinctes, équipées de machines à la pointe de la technologie. Ayant investi dans des machines à commande numérique, elle est également en mesure de concevoir et de fabriquer des moules.
3. Quelle est, selon vous, la valeur ajoutée du projet START par rapport au matériel de formation existant pour l’internationalisation des PME?
La création d’un nouveau programme de formation pour l’internationalisation des petites et moyennes entreprises (PME) à Chypre peut apporter plusieurs valeurs ajoutées et avantages par rapport au matériel de formation existant. En voici quelques raisons:
Informations actuelles: Le paysage commercial international est en constante évolution. Un nouveau programme de formation peut garantir que les PME ont accès aux informations les plus récentes et les plus pertinentes sur les marchés mondiaux, les réglementations commerciales et les tendances du commerce international.
Approche holistique: Le programme peut adopter une approche holistique de l’internationalisation, couvrant divers aspects tels que l’étude de marché, la stratégie d’exportation, la conformité juridique et réglementaire, les options de financement et la sensibilisation culturelle. Cette approche globale peut mieux préparer les PME à l’expansion internationale.
Accès aux nouvelles technologies: Les nouveaux programmes de formation peuvent intégrer les technologies et les outils les plus récents qui facilitent le commerce international, tels que le marketing numérique, les plateformes de commerce électronique et l’analyse des données. Cela peut aider les PME à tirer parti de la technologie pour atteindre plus efficacement les marchés mondiaux.
En résumé, un nouveau programme de formation pour l’internationalisation des PME à Chypre peut offrir plusieurs avantages, notamment l’adaptation aux besoins locaux, la concentration sur un secteur spécifique, l’intégration des technologies modernes et la possibilité d’un soutien gouvernemental. Cela peut mieux préparer les PME à réussir sur le marché mondial et contribuer à la croissance économique de Chypre.
4. De quelle manière pensez-vous que la collaboration entre le projet START et Cyclops S.A. peut être bénéfique dans le présent et dans l’avenir?
La collaboration peut aider notre entreprise à se développer sur de nouveaux marchés internationaux. Le projet peut fournir des études de marché, des informations sur les consommateurs locaux et des stratégies d’entrée sur le marché que l’entreprise peut exploiter. La recherche et l’expertise du projet peuvent aider l’entreprise à atténuer les risques liés à l’expansion internationale. Et surtout, le projet START peut nous aider à renforcer notre image de marque grâce à certaines stratégies de marketing. Nous avons pris conscience de l’abandon de notre site web et de son importance pour l’internationalisation et la compétitivité.
